Financiën

7 Hoofdinzichten voor een maand met zes cijfers

Knijp me.

Die woorden beschrijven precies hoe ik me voel als ik het nummer hierboven zie.

Nooit in de meest wilde dromen dacht ik ooit dat ik meerdere bedrijven zou kunnen bouwen waarmee ik in een maand zoveel geld zou kunnen verdienen.

Nooit.

Heck, toen ik afstudeerde, weet ik niet zeker of ik ooit echt geloofde dat ik dat binnen een jaar kon maken.

Een paar dingen die je moet realiseren is dat mijn pad als kind me niet precies voorbereidde op succes. Zowel mijn ouders worstelden met schulden en faillissement niet een keer, maar twee keer. Verder was geen van beiden ervaren met beleggen of zakendoen en ze hebben me nooit een keer aangemoedigd om een ​​ondernemer te zijn.

Enkele andere factoren die niet precies aan mijn zijde liggen, zijn:

  • Ik stopte mijn eerste semester met studeren (alles vanwege een parkeerkaart van $ 75) en het kostte me vier jaar om mijn associate-diploma te behalen.
  • Ik worstelde ook met schulden en studeerde af aan de universiteit met meer dan $ 20.000 aan studieleningen en creditcardschulden.
  • Tijdens mijn eerste jaar als financieel adviseur, verdiende ik maar liefst $ 24.000 VOOR BELASTINGEN waaronder een maand waarin mijn salaris een miezerige $ 800 was, zelfs nadat ik 70 uur had gewerkt.

Dus ja ... ik was op geen enkele manier klaar voor succes. Maar ik ben ook niet per ongeluk succesvol geworden. Er is zeker veel hard werk aan vooraf gegaan, en mogelijk een beetje geluk.

Toch draag ik al mijn successen bij aan twee verbazingwekkende dingen in mijn leven:

  1. God heeft heel lang mijn rug gehad.
  2. Ik ben niet de slimste man ter wereld, maar ik druk het hardst. Dat is het.

God + Strategische Hustle = Heel veel geweldig

Je vraagt ​​je waarschijnlijk af waarom ik de tijd neem om dit bericht te schrijven. De reden dat ik deel, is om inzicht te bieden in wat er onder de motorkap van mijn bedrijfje gebeurt.

Mijn vrouw en ik deelden maandelijkse inkomstenrapporten voor onze online bedrijven op onze oude blog Dollars and Roses. (U kunt hier ons laatste inkomstenoverzicht zien). Het was geweldig om beginnende bloggers aan te moedigen hun eigen blog te lanceren en een manier te vinden om hun passie te verdienen. Maar naarmate we de blog en podcast bijhielden, begonnen we onze passie voor online zakendoen te verliezen - tenminste om het te onderwijzen.

Dat is de reden waarom we de harde beslissing hebben genomen om Dollars and Roses te draaien voor Marriage More, waar we veel meer van houden. Met dit nieuwe project richten we ons op het helpen van gehuwde koppels om een ​​sterkere band op te bouwen en hun huwelijk meer te maken.

Ook al hebben we D & R gesloten, ik heb nog steeds jeuk gehad om te delen wat ik heb geleerd in online ondernemen en ondernemerschap. Meestal omdat ik weet of je dit leest - Ja jij - dan kun je iets bereiken van hetzelfde succes dat ik heb gehad.

Oké, dus laten we mijn belangrijkste bronnen van inkomsten onderverdelen.

Voor de eenvoud ga ik mijn bedrijf onderbreken in 5 verschillende bedrijven:

  • Alliance Wealth Management - mijn vermogensbeheerbedrijf dat ik in 2011 heb gelanceerd
  • Goede financiële centenblog - de site die u momenteel leest en die ik in 2008 heb gelanceerd 🙂
  • Levensverzekering - dit is een combinatie van mijn andere site LifeInsurance byJeff.com (die in 2012 werd gelanceerd) en leads gegenereerd op basis van GFC
  • De online-groeigerichte formule - dit is een cursus die ik heb gemaakt om financiële adviseurs te helpen bij het laten groeien van hun bedrijf door middel van strategische online marketing.
  • Sponsoring van media / merken - spreek- en andere merksponsoringmogelijkheden

Hier is een video waarin ik uitgebreid inga op mijn bronnen met meerdere inkomsten:

Revenue Report van juni

Nu u begrijpt wat ik bedoel, laten we de cijfers van dichterbij bekijken.

Alliance Wealth Management

  • Bruto-inkomsten: $57,164.10

Mijn financiële planningspraktijk is al meer dan 5 jaar mijn baby (ik begon mijn eigen bedrijf in 2011 en heb hard gewerkt met het publiek sinds 2002). Het is echt een eer om mensen te helpen hun financiële doelen te bereiken en een goed leven te leiden terwijl ze dit doen. Vorig jaar was een cruciaal punt in mijn bedrijf toen ik Andrew Rogers, directeur financiële planning, aan het team toevoegde.

Ik dacht bijna nooit dat ik een "mini-ik" zou vinden die net zo gemotiveerd en gepassioneerd over financiële planning was als ik. Toen ontmoette ik Andrew. Hij is een enorme reden geweest voor de groei van het bedrijf, omdat hij zijn tijd besteedt aan het maken van financiële plannen voor klanten, het uitvoeren van uitgebreide portfolio-röntgenfoto's, leiding geven aan onze strategie voor pensioneringsplanning voor nieuwe klanten en het leveren van webinar-inhoud aan onze klanten en GFC-lezers. . U noemt het, hij heeft het gedaan.

Het hebben van een werknemer is enorm geweest omdat het mij de ruimte gaf die ik nodig had om me te concentreren op grotere projecten voor het bedrijf en mijn andere bedrijven.

Goede financiële centen

  • Bruto-inkomsten - $48,697.38
    • Aangesloten inkomsten - $ 39.888,47
    • Advertentienetwerken - $ 8,808.91

Toen ik in 2008 mijn blog lanceerde, heb ik nooit doorgrond dat ik er extra geld mee kon verdienen. De zin "geld verdienen online" was niet eens in mijn moedertaal. Snel vooruit naar het heden en mijn online bedrijf heeft me meer dan $ 1 miljoen opgeleverd.

De gekkere pil waar ik nog steeds moeite mee heb om door te slikken, is dat mijn online bedrijven het punt bereiken waarop ze me binnen een jaar meer dan $ 1 miljoen aan inkomsten zullen genereren.

Ik weet. Het is gek. Voor realz ....

Het is echt een herinnering dat iedereen ... .ja, IEDEREEN ... een online bedrijf kan beginnen en geld kan verdienen als ze te grimeren zijn om het door te laten.

Waarom geloof ik dat?

Hallo!?

Kijk me aan!

Ik wist niets over bloggen toen ik begon, en zelfs tot op de dag van vandaag kon ik geen HTML coderen als je me daarvoor $ 5000 per uur betaalde.

Ik heb altijd bedacht wat ik kon doen en wat ik kon, terwijl ik de rest langzaam uitbesteedde. Op dit punt kan ik eerlijk zeggen dat strategie werkt.

Levensverzekering

  • Bruto-inkomsten - $18,321.53
    • Verzekeringscommissies - $ 8,854,58
    • Loodverkopen: $ 9.500

Een van de beste voorwaarden die ik heb opgedaan met het Strategic Coaching-programma is 'strategische bijproducten'. Strategische bijproducten zijn onverwachte verrassingen die we tegenkomen na het verkennen en implementeren van nieuwe ideeën. Nadat de blog was gelanceerd, kwam ik veel strategische bijproducten tegen. Een van hen genereert een aanzienlijke hoeveelheid inkomsten uit levensverzekeringen.

Ik ben een groot voorstander van levensverzekeringen (met name term) en vanwege die overtuiging heb ik een termijnbeleid van $ 2,5 miljoen dollar voor mezelf. Dus als ik een gezin kan helpen om een ​​betaalbare levensverzekering te krijgen, ben ik er helemaal voor.

Toen ik begon met het online aanbieden van levensverzekeringen via mijn andere site, LifeInsuranceByJeff.com, liet ik een adviseur alle leads intern verwerken. Helaas ging hij over op een nieuw beroep en had ik moeite om een ​​agent te vinden die de werklast aankon.

Toen we dat punt bereikten, hebben we de beslissing genomen om de leads te verkopen (we hebben een behoorlijk grote stijging gezien in leads van zowel mijn verzekeringssite als op GFC) naar een agent die het werk aankan en dat zie je terug in de inkomsten hierboven.

Ik denk dat wat mij het meest boeit in mijn levensverzekeringsbedrijf, ik dit als mijn 'muze' beschouw. Tim Ferriss, de auteur van een van mijn favoriete boeken, de 4 Hour Work Week, definieert een muze als 'een onderhoudsarm bedrijf dat genereert aanzienlijk inkomen ".

Nou, dit bedrijf is absoluut een muze omdat ik minder dan 4 uur per week aan het beheren ben. Het zou me verbazen als ik er zelfs een uur lang aan zou werken tijdens een gemiddelde week.

Ik wou dat ik dit succes kon dupliceren! =)

De online-groeigerichte formule

  • Bruto-inkomsten: $14,485.00

Dit is het leuke voor mij ...

Al meer dan vijf jaar droom ik ervan om een ​​cursus te maken en deze online te verkopen.

Het grootste probleem was dat ik me niet volledig kon binden aan wat de cursus zou zijn. Ik heb cursussen overwogen over het opbouwen van welvaart, bloggen, het opbouwen van een merk, financiële vrijheid en door en door en ....

Ik zag toen hoe buddy Grant Baldwin het deed met zijn spreekcursus en hoe mijn nieuwe vriend Brian Harris van Video Fruit het verplettert met online cursussen. Daarna wist ik dat ik moest knikken.

Grote schreeuwen naar Grant voor het geven van een duwtje in de rug over wat mijn cursusonderwerp zou zijn (meer hierover in een oogwenk). Ik wil ook John Corcoran (we zijn samen in een mastermind-groep) bedanken voor het helpen me om het cursusmateriaal te schetsen en me verantwoordelijk te houden om het af te maken. En tot slot, dankzij Bryan Harris voor het maken van deze epische post over het starten van een online cursus die ik minstens 37 keer heb gebookmerkt en gelezen.

Dus hoe heb ik het cursusonderwerp gekozen?

Het begon allemaal met mezelf af te vragen "wat is de eerste vraag die je het meest wordt gesteld?" Terwijl tonnen mensen "mijn brein" willen kiezen over investeren, financiële planning, bloggen en online zaken, is er geen vraag wat ik krijg gevraagd het meest en wie het vraagt.

Meestal zijn het financiële adviseurs die mij vragen hoe ik mijn online platform heb laten groeien zoals ik dat heb gedaan. Ik heb met veel adviseurs gesproken die mijn blog hebben ontdekt en contact met me hebben opgenomen om te zeggen "Ik wil de volgende Jeff Rose zijn".

Serieus, mensen, ik ben zo cool! Haha ...

In het verleden hebben financiële adviseurs me tot $ 500 / uur betaald om te delen hoe ik mijn blog heb uitgebreid tot wat het nu is. Op dat moment wist ik dat ik het potentieel van een cursus had.

De eerste stap was om te zien of ik interesse kon opbouwen. Met een kleine e-maillijst van adviseurs kon ik vrij gemakkelijk het concept van mijn cursus pitchen. Om de bal aan het rollen te krijgen, schreef ik een goed overzicht op van wat de cursus zou dekken en bood ze hen volledige toegang tot de cursus tegen een gereduceerde prijs als ze geïnteresseerd waren.

De vangst was, de baan was nog niet eens gemaakt.

Dus ik vroeg in principe aan adviseurs om $ 500 te betalen voor een concept. Omdat dit echt niets meer was dan een idee en ervaring die ik in mijn hoofd had om een ​​blog te maken dat elke dag 30-40 nieuwe leads genereert met elke maand meer dan 400.000 nieuwe bezoekers aan mijn site.

Zouden ze bijten? De enige manier om erachter te komen was om te vragen.

Nou, ik vroeg deze groep van 180-jarige adviseurs of ze geïnteresseerd waren en ik had 28 adviseurs gekocht.

Whoa.

Ik stond versteld.

Dit, mijn vrienden, wordt gewoonlijk 'proof of concept' genoemd. Voordat ik heel wat tijd en middelen in het ontwikkelen van deze cursus investeerde, kon ik mijn klanten vooruit laten betalen. Ik denk niet dat het beter wordt.

Vanaf daar kostte het me meer dan 4 maanden om de cursus te maken met behulp van een geweldig platform genaamd Teachable.

Toen de cursus eenmaal voltooid was, was het tijd om het aan adviseurs te verkopen met de verhoogde prijs van $ 2.500.

Als ik terugkijk, moet ik lachen om enkele zorgen die ik had voordat mijn cursus live ging. Hier zijn een paar gedachten die bij me opkwamen:

  • "Wie zijn u een cursus over online marketing aanbieden? "
  • "Denk je echt dat mensen je voor deze cursus gaan betalen?"
  • "Als niemand iets koopt, zie je er stom uit."

Zelfs nadat 28 adviseurs hadden betaald en het concept werd bewezen, kwamen diezelfde twijfels naar boven toen ik de voltooide cursus lanceerde:

  • "Natuurlijk ... .ze hebben $ 500 voor de cursus betaald, maar ze zullen nooit $ 2500 betalen!"
  • "Er zijn zoveel andere cursussen over online marketing, waarom zouden ze die van jou kopen?"
  • "Je zult gezien worden als een andere spammy online marketeer die een nep-snel rijk schema verkoopt."

Dit soort twijfels kan giftig zijn. Ik ben dankbaar dat ik een goede groep vrienden en mentoren heb die me hebben aangemoedigd om door te zetten.

Sinds ik de cursus officieel in april lanceerde, heb ik 21 nieuwe adviseurs toegevoegd. Tussen die verkopen en de pre-sales heb ik meer dan $ 66.000 aan inkomsten gegenereerd. Dit screenshot is van de verkopen van vorige maand.

Nu die twijfels volledig zijn verpletterd, hebben we een aantal grote plannen om de cursus op een nog grotere schaal te lanceren. Ik kan niet wachten om te zien hoe het werkt!

Sponsoring van mediamerken

  • Bruto-inkomsten:$12,500

Dit is nog een leuke zoals voor mij. Dit soort kansen komen niet vaak genoeg, maar als ze dat doen, is het heel leuk.

Dit jaar heb ik kunnen samenwerken met twee grote merken en krijg ik meer betaald dan ik ooit heb gedaan (een deel van die betaling is hierboven weergegeven).

Hoewel ik de merken hier niet kan vrijgeven vanwege mijn contracten, kan ik zeggen dat ik enthousiast ben om met beide te werken.

Eén project omvat een hoop video's en ik kan niet wachten om het te delen met de GFC-community wanneer het live is.

Vorig jaar kreeg ik de kans om met John Hancock samen te werken toen zij hun partnerschap met Vitality uitbrachten voor een revolutionair nieuw levensverzekeringsproduct.

Ik kreeg ook een kans om de acteur Chris O'Donnell te ontmoeten, wat helemaal cool was.

Het leuke aan al deze mogelijkheden is dat ze me allemaal vonden vanwege mijn online aanwezigheid. Of het mijn blog of Youtube-kanaal was. Het is slechts een herinnering dat als je hard werkt en jezelf daar buiten zet, goede dingen je kunnen vinden.

7 Hoofdinzichten voor een maand met zes cijfers

Het is lang geleden dat ik zo'n succesvolle maand heb gemaakt. Hier zijn 7 belangrijke inzichten die ik toeschrijf aan het hebben van een recordmaand.

1. 10x mindset

Strategic Coach heeft dit concept voor het eerst geïntroduceerd. Het uitgangspunt is om naar je huidige bedrijfsstructuur te kijken en je af te vragen wat er nodig is om het met 10 te vermenigvuldigen.

Wat dat echter niet betekent, is dat je ook 10 keer zoveel werkt.

Deze oefening was om twee redenen krachtig:

  1. Het liet me dromen over de mogelijkheden om mijn bedrijf 10x te laten groeien, wat voor mij een enorme mindsetverandering was.
  2. Het stelde me in staat om te brainstormen over wat er voor mij zou moeten veranderen om mijn bedrijf 10x te laten groeien. Welke taken doe ik nu, die ik kan verbeteren? Welke belangrijke toevoegingen aan mijn team zou ik dienovereenkomstig moeten laten groeien? Dit deel van de oefening was erg leuk voor mij.

2. Het juiste team opbouwen

Ik heb al genoemd hoe integraal het was om Andrew aan AWM toe te voegen. Naast hem heb ik ook een geweldige Director of Client Relations. Samen kunnen we onze klanten een rockster service bieden en het bedrijf laten groeien.

Met de blog moest ik eindelijk erkennen dat ik mezelf weerhield van het echte inkomstenpotentieel dat mijn site had.

Via een wederzijdse verbinding ontmoette ik Jason Patterson die het SEO-bureau Growth 360 beheert. Jason hield van mijn site en mijn bericht, maar hij kreeg de grond toen ik hem vertelde dat mijn site slechts ongeveer $ 16.000 per maand verdiende (dit was eind 2014 ).

Hij voelde met de autoriteit van mijn site en het verkeer dat ik had, ik zou veel meer verdienen dan dat.

Ik kon niet met hem ruzie maken.

De waarheid was dat ik, terwijl ik heel goed geld verdiende op de site, geen passie had voor manieren om mijn omzetpotentieel te optimaliseren.

Daarom heb ik in januari 2015 Jason en zijn team ingeschakeld om de SEO van mijn site te verbeteren en ook strategische inkomstenmogelijkheden te identificeren.

Hier is een blik op de groei van het verkeer naar mijn blog:

Zoals het inkomen hierboven weerspiegelt, heeft hij het behoorlijk goed gedaan.

3. Mijn eerste product maken.

Zoals ik hierboven al vertelde, was het creëren van de online-adviesgroeiformule een enorme mijlpaal voor mij. Niet alleen wist ik alle twijfels weg die ik had over het maken van een product waar mensen voor zouden betalen, ik kreeg ook een gevoel van vertrouwen dat ik al geruime tijd zocht.

Als je het hebt over iets doen, iets, voor een lange tijd, maar je neemt geen actie aan dat ding, dan zul je je misschien ontoereikend gaan voelen.

Als ik zeg dat ik het al vijf jaar over een cursus heb, dan overdrijf ik niet. Ik bleef erover praten en bleef erover praten en bleef erover praten maar deed er nooit iets aan. Het voltooien van de cursus was een mijlpaal op zich. Het feit dat mensen er geld voor hebben betaald, is gewoon kers op de taart.

Met dit nieuwe gevoel van vertrouwen en het feit dat ik me heb gecommitteerd aan het voltooien van deze cursus, heb ik nu mogelijkheden die ik niet eerder had.

Ik ben er 100% zeker van dat dit niet de laatste cursus zal zijn die ik maak.

Ik heb al heel veel ideeën waarvan ik weet dat ik ze kan implementeren, maar omdat ideeën niets zijn zonder actie, weet ik dat ik een van die ideeën moet kiezen en me gewoon moet inzetten om het voor elkaar te krijgen.

Als je een klein geheimpje wilt, weet ik al wat het volgende cursusidee zal zijn. Ik wou dat ik het je nu kon vertellen, maar ik moet je in spanning houden.

4. Ruimte creëren.

Dit is een term die ik heb opgepikt van Stu McClaren, ondernemer, maker van de plug-in WishList voor wordpress en een expert in het bouwen van lidmaatschapsgemeenschappen. Ik ontmoette Stu via Michael Hyatt omdat Stu een grote rol speelde in de exponentieel groeiende Michael's lidmaatschapsgemeenschap Platform Universiteit.

Stu deed afstand van die zakelijke relatie en niet op slechte voorwaarden. Hij deed afstand omdat hij volgens zijn eigen woorden 'ruimte moest creëren'. Stu werkt aan zijn volgende idee en hoewel hij de relatie tussen hem en Michael leuk vond, wist hij dat er ruimte nodig was als hij naar duik eerst in het hoofd.

Hoewel ik pas in eerste instantie kennismaakte met dit concept, terugdenkend, realiseerde ik me dat ik ruimte creëerde die veel van de groei toestaat die ik de afgelopen jaren heb gezien. Een van de toezeggingen die ik vorig jaar deed, was bijvoorbeeld een plan om de hoeveelheid tijd die ik op kantoor doorbracht te verkorten tot 16 uur per week.

Mijn redenering hiervoor was dat ik me veel productiever voelde toen ik thuis of vanuit een coffeeshop werkte.Er waren zoveel verschillende afleidingen die op kantoor plaatsvonden; Ik voelde constant dat, als ik maar ruimte kon creëren, ik veel productiever kon zijn. Ik had gelijk, dus toen 2016 rolde, besloot ik om van 16 uur per week naar slechts 12 te gaan. Geloof het of niet, dat werd een stuk eenvoudiger dan ik ooit had gedroomd.

Het volgende doel was om mijn tijd terug te brengen tot acht uur per week. Ik kan met trots zeggen dat in 2016 de gemiddelde tijd die ik op kantoor heb doorgebracht 7,94 uur per week is. Ik heb de vier uur durende werkweek, zoals Tim Ferris, niet helemaal gehaald, maar ik ben behoorlijk in de buurt gekomen.

Begrijp me niet verkeerd. Alleen omdat ik acht uur per week alleen op kantoor zit, wil nog niet zeggen dat ik niet werk. Er zijn nog steeds veel dingen die ik in de gaten moet houden. Ik heb zojuist de tijd op mijn kantoor kunnen minimaliseren en die tijd alleen voor team- en klantbijeenkomsten kunnen optimaliseren.

Vanwege die ruimte kon ik die verspilde tijd richten op het voltooien van mijn cursus. Het gaf me allemaal meer tijd om strategisch te zijn over deze blog en het lanceren van nieuwe projecten zoals Good Financial Cents TV. Al met al is het absoluut een win-winsituatie geweest over de hele linie.

5. Vrije tijd

Wil je een huisdiermoes van mij weten - vooral als het gaat om ondernemers die van de drukte houden?

Het is wanneer ze een foto maken van hun laptop op het strand of op een buitenlocatie opscheppen over hoe dat zo'n geweldige plek is om te werken. Begrijp me niet verkeerd. Als u een locatieonafhankelijke onderneming heeft, is dat iets dat vrij zoet is om over op te scheppen. Maar als iemand die hard werken waardeert maar ook worstelt met weten wanneer hij moet stoppen, erken ik dat je moet loskoppelen.

Uw bedrijf is niet alles. Je moet wat tijd nemen en die tijd wijden aan vrienden, familie en jezelf.

Toen ik voor het eerst lid werd van het Strategic Coaching-programma, was een vraag die was gesteld hoeveel gratis dagen iedereen van ons het afgelopen jaar had genomen. Vrije dagen worden gedefinieerd als een periode van 24 uur waarin u niets met betrekking tot werk doet. Dat betekent geen onderzoek, geen lezen, geen e-mails, niets. In die tijd was ik redelijk goed in het afsluiten van mijn financiële planningspraktijk op vrijdag. Ik kan me niet herinneren de laatste keer dat ik na 17.00 uur een klant ontmoette. of in het weekend.

Waar ik mee worstelde was het afsluiten en verwijderen van mezelf van mijn online bedrijf. Of het nu ging om het schrijven van een blog, het checken van e-mail, het gebruiken van sociale media of iets anders, ik deed het. Dus moest ik de vraag naar waarheid beantwoorden over hoeveel gratis dagen ik het afgelopen jaar had genomen. Het antwoord was nul.

Wanneer heeft u voor het laatst 24 uur lang uw bedrijf losgemaakt?

Klik om te tweeten

In het afgelopen jaar was er geen enkele dag geweest waarop ik mijn e-mail niet had gecontroleerd of iets met mijn blog had gedaan. En alleen de gedachte dat ik elke dag iets niet met mijn blog wilde doen, was een zware pil om te slikken. Snel vooruit naar het heden en ik weet nu hoe belangrijk het is om de stekker uit het stopcontact te trekken. Ik weet nu hoe belangrijk het is om thuis van je werk te komen en jezelf te verwijderen, los te komen van je bedrijf.

Ik begrijp nu wat het betekent om op vakantie te gaan en echt aanwezig te zijn. Om mijn telefoon niet aan mijn kant te houden, zodat ik mijn e-mail non-stop kan controleren. Ik kan nu met zekerheid zeggen dat ik de stekker uit het stopcontact kan halen. Natuurlijk zijn er dagen dat ik nog moet onthouden dat het vandaag niet allemaal hoeft te worden gedaan. Toch voelt het zo goed om aan de stress van mijn vroegere, workaholic levensstijl te ontsnappen.

6. Laat gaan

Vanwege de strategische bijproducten van het creëren van ruimte en het nemen van meer tijd, was ik in staat om een ​​zicht van 1000 voet op mijn bedrijf te hebben. Als een ondernemer die net zo zelfsturend is als ik, is het zo gemakkelijk om ingehaald te raken door een heleboel dingen te doen die je echt niet zou moeten doen. Toen ik de beslissing nam om minder tijd op kantoor door te brengen, moest ik serieus kijken naar alle dingen waar ik tijd aan besteedde.

En toen ik niet op kantoor was om voor deze dingen te zorgen, moest ik Andrew of mijn directeur van klantrelaties trainen om het voor elkaar te krijgen. Het werd vrij duidelijk hoeveel taken elke dag mijn tijd innamen die ik niet zou moeten doen. Vervolgens paste ik dezelfde concepten toe op mijn online bedrijf. Het was gek toen ik me realiseerde hoeveel onnodige taken mijn dag verstopten. Er waren zoveel kleine dingen die ik had afgeschreven dat ik "moest doen". Maar de realiteit is dat ik er zelf geen 95% van hoefde te maken.

Veel mensen vallen in de val om te geloven dat het gewoon gemakkelijker is om alles zelf te doen dan de tijd te nemen om iemand anders te leren om het te doen. Zo lang heb ik me daar schuldig aan gemaakt. Ja, het kost tijd om iemand een taak te leren die je al jaren doet, maar als je ze eenmaal laat zien hoe je het moet doen, hoef je ze nooit meer te laten zien.

Een tool die ik begon te gebruiken, was Sweet Process. Sweet Process is een geweldige tool waarmee je alle procedures kunt documenteren die ervoor zorgen dat jouw bedrijf blijft draaien. Ik gebruik dit zowel voor mijn financiële planningspraktijk als mijn online bedrijven. U kunt exact hetzelfde doen in een Google-document of Microsoft Word. Wat me intrigeerde in Sweet Process was de eenvoud van het toevoegen van elke stap voor elk proces dat je bezit.

Wat ook tijd bespaarde, was wanneer ik een video zou opnemen terwijl ik door een basisprocedure liep die ik alleen zou doen. Een voorbeeld was syndicatie van mijn inhoud aan Huffington Post. Dit is een taak die ik zojuist heb afgeschreven: "Ik moet het zelf doen", maar uiteindelijk moest ik mezelf afvragen waarom. Toen ik het Sweet Process eenmaal had gemaakt en dat met mijn uitvoerend assistent had gedeeld, was die taak voor altijd uit mijn handen. Ik was in staat om datzelfde concept toe te passen op meer dan drie dozijn taken die ik eerder mezelf had overtuigd dat ik moest doen.

In wezen was wat ik deed met al mijn bedrijven loslaten.Het was hetzelfde met de opbrengstmogelijkheden die ik heb met mijn blog. Diep van binnen wist ik dat als ik meer groei wilde dan ik op dit moment zag, ik iemand anders mee moest nemen. Maar omdat ik bijna acht jaar lang had geïnvesteerd, was er die angst om iemand anders toegang te geven die misschien niet helemaal dezelfde passie en gedrevenheid als voor mijn eigen baby.

Het was vrij duidelijk dat ik moest loslaten. Door dat te doen heb ik mijn leven op zoveel manieren vrijgemaakt dan ik ooit had kunnen bedenken.

Dit heeft me niet alleen toegestaan ​​mijn tijd te spenderen waar het het belangrijkst is in mijn bedrijf, maar het heeft me ook de vrijheid gegeven om tijd met mijn familie te besteden. Het leuke van juni dat mijn hoogste inkomstenmaand ooit is (tot nu toe is de lucht de limiet) is dat ik in die maand waarschijnlijk het minste werk dat ik de afgelopen anderhalf jaar heb gedaan.

In de maand juni reisden we naar de Filippijnen om onze dochter op te halen dat we al meer dan vier en een half jaar in het adoptieproces zaten. De reis gebeurde echter een week later dan aanvankelijk gepland, wat betekende dat planningen op zijn kop werden gezet. Het bleek dat ik de vorige week mijn tijd al buiten kantoor had gepland. En toen ik thuiskwam, wist ik mijn agenda zodat ik tijd kon doorbrengen met mijn nieuwe dochter en er ook voor het gezin kon zijn.

Gedurende bijna drie weken qua werk, was ik niet erg productief. Maar qua familie was ik superproductief. En vanwege de belangrijkste procedures die ik in de loop van de jaren heb ingevoerd, kon mijn bedrijf niet alleen zichzelf onderhouden, maar ook groeien. Dat is een mooi ding.

7. Meer geld, meer impact

Schuld.

Hoewel ik weet dat er niets aan mij is overhandigd, ervaar ik nog steeds schuldgevoelens.

Wanneer u mensen om u heen ziet die financieel worstelen of moeite hebben om rond te komen, is er een schuldgevoel dat onvermijdelijk gepaard gaat met dit soort inkomsten.

Veel mensen kijken naar de 1% en gaan ervan uit dat ze hebzuchtig zijn en dat ze niet om iemand anders geven dan om zichzelf. Die vaste mindset heeft de neiging om naar binnen te kruipen en kan mogelijk gevaarlijk zijn.

In deze fase van mijn carrière is het geen twijfel dat ik niet meer geld hoef te verdienen. Toch is hier de eerlijke waarheid: het is erg leuk. Het is heel leuk om kleine aanpassingen aan uw bedrijf aan te brengen en de resultaten te zien. Ik vergelijk het met een boer die kleine aanpassingen aan zijn grond of een nieuwe meststof maakt en achterover leunt en kijkt naar de nieuwe gewassen. Hoewel het heel leuk is, moet er een groter doel zijn. Meer verdienen moet niet alleen maar meer geld verdienen, want laten we eerlijk zijn, het is niet dat je het mee kunt nemen als je sterft.

Toen ik dat besefte en besefte dat mijn inkomen zou blijven stijgen, begon ik na te denken over manieren waarop we invloed op anderen kunnen hebben. Ten eerste was het met onze kerk. Tienden geven was de gemakkelijke eerste stap. Onze kerk doet ook geweldig werk door kerkplannen in de Verenigde Staten uit te zenden, wat geweldig is. En met al deze kerkplannen hebben ze veel geld nodig om succesvol te zijn. Dus, naast onze tiende, hebben we een offer kunnen aanbieden aan elk van deze kerkplannen.

Een andere geweldige ervaring voor ons was het adopteren van onze dochter uit de Filipijnen. De goedkeuring, vooral internationaal, is een enorme financiële toezegging die veel mensen zich niet kunnen veroorloven. Ik ben zo dankbaar dat we in een financiële positie verkeren dat we ons huis en onze familie kunnen adopteren en openen voor dit fantastische kleine meisje.

Naast het adopteren van haar konden we ook meer dan $ 28.000 ophalen voor haar weeshuis. Het waren dingen zoals dit die me enthousiast maakten over het idee dat meer geld betekent meer impact.

Mijn vrouw en ik zijn momenteel aan het brainstormen over de andere mensen en kunnen ervoor zorgen dat we een positief effect hebben op ons geld, en daarom voel ik me goed en vol vertrouwen dat mijn inkomsten omhoog gaan.

Zoals ik concludeer, wil ik je verzekeren dat ik mezelf nog steeds klem. Wat nog gekker is, is dat mijn inkomstencijfers in juli deze cijfers overtreffen en augustus ziet er ook goed uit.

Voor degenen die denken dat ze dit nooit zouden kunnen bereiken, wil ik je eraan herinneren dat deze groei de afgelopen jaren allemaal is gebeurd en dat was na het urenlang hard werken voor de eerste 13 jaar van mijn financiële planning en 6 jaar van het laten groeien van mijn online bedrijf.

Het is gemakkelijk om verstrikt te raken in het succes van anderen en jezelf ervan te overtuigen dat je niet in staat bent om vergelijkbare resultaten te bereiken. Ik viel door de jaren heen in die verlammende mind-trap. Ik bleef mezelf eraan herinneren om te genieten van de reis langs de weg en me te concentreren op de kleine winsten. Maar om winsten te vieren, moet je eerst beginnen.

Bekijk de video: Presenteren met PowerPoint

Populaire Berichten

Categorie Financiën, Volgende Artikel

23 manieren om uw Amazon-cadeaukaart te verkopen voor contant geld
Financiën

23 manieren om uw Amazon-cadeaukaart te verkopen voor contant geld

Amazon verkoopt (bijna) alles in de zon en dit maakt Amazon cadeaubonnen een gemakkelijke geschenkoptie. Om welke reden dan ook, geeft u er misschien de voorkeur aan om echt geld te hebben in plaats van een Amazon-cadeaubon. Hier zijn verschillende manieren waarop u uw Amazon-cadeaubonnen voor contant geld kunt verkopen. Het goede nieuws over het verkopen van uw Amazon-cadeaubonnen is dat u een ongebruikte of gedeeltelijk gebruikte cadeaukaart kunt verkopen.
Lees Verder
9 Legit-bedrijven die u gratis schoenen zullen geven
Financiën

9 Legit-bedrijven die u gratis schoenen zullen geven

Ik moet zeggen dat toen ik werd gevraagd om een ​​artikel voor dit onderwerp te schrijven ik een beetje verbaasd was. Gratis schoenen? Bedrijven geven eigenlijk gratis schoenen weg? In veel gevallen ja, dat doen ze. Wat ik heb gevonden is dat schoenbedrijven - voornamelijk sportschoenenbedrijven - soms gratis schoenen zullen geven aan mensen die zich aanmelden als producttesters.
Lees Verder
" width="370" height="280" alt="Credit Sesame Review: The Good, The Bad, and The Ugly"/>
Financiën

Credit Sesame Review: The Good, The Bad, and The Ugly

Ik ben altijd op zoek naar goede, gratis financiële tools. Ik hoorde over Credit Sesame en hoe je je credit score gratis kon controleren, maar ik wilde zeker weten dat het legitiem was. Credit Sesame 4.5 Samenvatting Credit Sesame gelooft dat door consumenten te helpen bij elk aspect van hun financiële planning - of het nu gaat om beleggen, lenen en kredietbewaking, het een full-service financieel pakket kan bieden aan een breed scala van consumenten die van alle soorten zijn van verschillende s
Lees Verder